FERDLIS 自進(jìn)入中國市場始終發(fā)展突飛猛進(jìn)，這意味著公司需要大量增加員工。在此期間，我們不僅要應(yīng)對國內(nèi)人才市場的激烈競爭，而且要確保年輕經(jīng)理人的健康發(fā)展，因?yàn)橄鄬τ诎l(fā)達(dá)國家而言，由于中國業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，很多經(jīng)驗(yàn)較少的潛力人才已被快速提升至管理崗位。
為了妥善應(yīng)對上述挑戰(zhàn)，公司提出了中國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院的概念，2010 年 FERDLIS 中國的管理層和人力資源專家們聚集一堂，討論確定中國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院旨為幫助中國的經(jīng)理人掌握必要技能成為高效的業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人。
〉面向兩年以內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人
課程主要內(nèi)容包括 :
? 了解經(jīng)理的角色和責(zé)任
? 領(lǐng)導(dǎo)力的目標(biāo)和工具
? 自我管理以及如何對領(lǐng)導(dǎo)處境給予適當(dāng)回應(yīng)
? 有效溝通
? FERDLIS 的高績效文化
? 領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的多樣性和包容性
? 反饋和激勵(lì)
? 個(gè)人發(fā)展
? 根據(jù)案例進(jìn)行同僚指導(dǎo)
? 加深對 FERDLIS 的 LIFE 價(jià)值觀的理解
〉面向兩年以內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人
課程主要內(nèi)容包括 :
? 理解延展的領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則
? 公平競爭的領(lǐng)導(dǎo)力組織
? 高效組織會(huì)議并達(dá)成決議
? 領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)施工具的使用和延展
? 處理復(fù)雜或不可預(yù)期的情況
? 建立高績效文化
? 領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的多樣性和包容性，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
? 變革時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)
? 根據(jù) FERDLIS 的 LIFE 價(jià)值觀，不斷調(diào)整自身和領(lǐng)導(dǎo)行為，確定自我發(fā)展目標(biāo)
? 根據(jù)案例進(jìn)行同僚指導(dǎo)